Wie Daten und Technologie die Zukunft des Immobilienfondsmanagements prägen

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Die Immobilienfondsbranche befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Neubewertungen am Markt, steigende Betriebskosten und ESG-Erwartungen sowie verschärfte Vorschriften verändern die Art und Weise, wie Fondsmanager arbeiten, Kapital zuweisen und mit Investoren kommunizieren. Angesichts dieser wachsenden Herausforderungen spielen Daten und Technologien für Immobilieninvestitionen eine immer zentralere Rolle dabei, wie Unternehmen sich anpassen und im Wettbewerb bestehen.

Um zu untersuchen, wie Fondsmanager die Veränderungen bewältigen, haben Yardi und die Association of Real Estate Funds (AREF) ausführliche Interviews mit Führungskräften von 10 in Großbritannien ansässigen Immobilien-Investmentgesellschaften durchgeführt, die mehr als 40 % der Fondsmitglieder der AREF repräsentieren. Diese qualitative Untersuchung wurde durch eine gezielte Umfrage unter Führungskräften und leitenden Angestellten von weiteren 14 Fonds- und Investmentgesellschaften ergänzt.

Die Ergebnisse bieten einen fundierten und repräsentativen Überblick darüber, wie die Branche heute mit Daten, Technologie und digitaler Transformation umgeht. Ausführlichere Einblicke finden Sie im vollständigen Bericht (in englischer Sprache).

Die wichtigsten Ergebnisse 

Die Untersuchung zeigt, dass sich die Branche aktiv in Richtung datengesteuerter, technologiegestützter Betriebsmodelle orientiert, wobei die Fortschritte jedoch von Unternehmen zu Unternehmen variieren.

Technologie wird zunehmend als strategischer Wegbereiter betrachtet

Rund 80 % der befragten Unternehmen sagen, dass ihr Ansatz in Bezug auf Technologie für Immobilieninvestitionen proaktiv oder zukunftsorientiert und nicht rein auf Unterstützung ausgerichtet ist. Allerdings sehen sich nur 28 % als „Vorreiter“ an, was die Kluft zwischen Ambitionen und digitaler Reife verdeutlicht.

Datenfragmentierung bleibt eine große Hürde für Effizienz

Trotz wachsender Investitionen in Technologie nutzen die meisten Unternehmen nach wie vor überwiegend Kalkulationstabellen und isolierte Systeme. Mehr als 60 % der Befragten nannten betriebliche Effizienz als Haupttreiber ihrer Technologiestrategie, während über 50 % schlechte Datenqualität, Fragmentierung und die Komplexität der Systemintegration als ihre größten Herausforderungen anführten. 

„Wir können nur existieren, wenn wir Renditen für unsere Kunden erzielen, und Technologie muss dieses Ziel unterstützen. Wenn die Daten nicht optimal aufbereitet sind, also nicht zentralisiert, genau und zugänglich, kann man keine schnellen Entscheidungen treffen, keine Kosten senken und keine Leistungssteigerungen realisieren.“

Stephen Walker, Head of AI & Technology – Real Estate and Alternative Investments, Aberdeen 

Aktuelle Themen

Die Untersuchung hebt mehrere klare Themen hervor, die die Zukunft des Immobilienfondsmanagements prägen:

  • Technologien für das Fondsmanagement sind mittlerweile eine strategische Priorität und nicht länger nur ein operatives Tool. Die meisten Unternehmen verfolgen einen proaktiven Ansatz bei der Digitalisierung.
  • Die Datenfragmentierung bleibt eine große Herausforderung, da die starke Abhängigkeit von Kalkulationstabellen und isolierten Systemen die Effizienz und Skalierbarkeit einschränkt.
  • KI für Immobilieninvestitionen wird als Effizienzmultiplikator betrachtet, der hilft, manuelle Aufgaben zu automatisieren, und dabei die menschliche Entscheidungsfindung unterstützt, anstatt sie zu ersetzen.
  • Die Erwartungen an das Investorenreporting steigen, wobei sich der Fokus von vierteljährlichen Updates auf eine nahezu in Echtzeit erfolgende Berichterstattung verlagert, die transparent und auf die Bedürfnisse der Investoren zugeschnitten ist.

Insgesamt deuten die Ergebnisse auf einen branchenweiten Wandel in Bezug darauf hin, wie Investment-Management-Teams mit Daten, Technologie und Berichterstattung umgehen. Sehen Sie sich das Webinar (in englischer Sparche) an, um die Diskussion zu diesem Thema zu verfolgen, oder laden Sie den Bericht herunter, um alle Einzelheiten zu lesen.

Strategien für die Einführung von KI

  • Legen Sie eine klare und sinnvolle Roadmap mit soliden, strukturierten Daten fest 
  • Nutzen Sie eine Plattform, die präzise, sicher und benutzerfreundlich ist 
  • Stellen Sie Fachwissen sowohl innerhalb des Unternehmens als auch von externen Quellen bereit 

Sie möchten mehr erfahren? Wenden Sie sich an unser Team, um mehr über die KI-Strategie und -Vision von Yardi zu erfahren [email protected].