Am 6. Mai fand in unserem Pariser Büro zum zweiten Mal in Europa die Veranstaltung „W@Y to RISE with ALLIES“ statt. Der Vormittag war geprägt von spannenden offenen Diskussionen, um wichtige Erkenntnisse untereinander auszutauschen und sich zu vernetzen.
Was ist W@Y to RISE with ALLIES?
„W@Y to RISE“ (Women at Yardi to Recognise, Inspire, Showcase and Empower) wurde 2025 als globale Initiative für Frauen bei Yardi ins Leben gerufen, um es ihnen zu ermöglichen, von- und miteinander zu lernen und eine Gemeinschaft aufzubauen. Der Zusatz „with ALLIES“ (mit Verbündeten) spiegelt zudem unsere tiefe Überzeugung wider, dass die Gespräche, die wir führen, für alle relevant sind. Daher stand diese Veranstaltung allen offen, und neben Kolleginnen und Kollegen aus dem Pariser Büro nahmen auch Yardi-Teams aus anderen Regionen daran teil.
Fireside-Chat: Stärkung des Selbstvertrauens in der Immobilienbranche
Im Mittelpunkt der Veranstaltung stand ein Kamingespräch, das von Sonia Brahimi, Solutions Consultant bei Yardi, moderiert wurde. Als besonderer Gast war Kirsty Shearer eingeladen – Director of Operational Excellence bei Agilité und Vorsitzende des britischen Vorstands von CREW, einer globalen Organisation mit 14.000 Mitgliedern, die sich für die Förderung von Frauen in der gewerblichen Immobilienbranche einsetzt.
Kirsty berichtete von ihrem eigenen kurvenreichen Karriereweg – von der angehenden Juristin über die Projektentwicklerin bis hin zu ihrer heutigen Rolle, in der sie insgesamt 13 Länder betreut. Ein Aspekt zog sich dabei wie ein roter Faden durch ihre gesamte Laufbahn: die konsequente Bereitschaft, neuen Chancen aufgeschlossen zu begegnen und „Ja“ zu sagen, noch bevor sie überhaupt alle Antworten kannte. Ihr Rat lautete: Selbstvertrauen wächst nicht über Nacht – es entsteht durch kleine, wiederholte Handlungen. Dies kann etwas Simples wie das Stellen einer Frage in einem Meeting sein oder das Heben der Hand, wenn man etwas nicht verstanden hat. Es geht ganz einfach darum, sich aktiv in den Raum einzubringen und seine Präsenz bemerkbar zu machen.
Ein weiterer zentraler Punkt, der großen Anklang fand, war die Erkenntnis, dass man nicht die lauteste Stimme im Raum sein muss. Ein einziger, wohlüberlegter Beitrag genügt bereits, um die eigene Glaubwürdigkeit zu festigen und sein Zugehörigkeitsgefühl zu stärken.
Im Laufe der Veranstaltung weitete sich das Gespräch ganz natürlich über die individuelle Ebene hinaus aus. Die Kolleginnen reflektierten darüber, welchen Hindernissen Frauen in der Branche auf ihrem Weg hin zu Führungspositionen begegnen können, welche Auswirkungen Generations- und Kulturunterschiede auf die Karriere haben sowie darüber, wie wichtig es ist, das Führen ehrlicher Gespräche zu normalisieren – sei es über berufliche Auszeiten, Arbeitsdruck oder schlichtweg darüber, zu lernen, ohne schlechtes Gewissen „Nein“ zu sagen.
Auch die „ALLIES“ im Raum brachten eine wertvolle Perspektive ein: Aspekte wie mangelndes Selbstvertrauen, das Einbringen der eigenen Meinung und der Umgang mit den sich ständig verändernden Dynamiken am Arbeitsplatz betreffen keineswegs nur Frauen. Sowohl Männer als auch Frauen stehen in dieser Branche vor zahlreichen Herausforderungen – der anfängliche Berufseinstieg, fehlendes Selbstvertrauen, um sich Gehör zu verschaffen, mangelnde Erfahrung, um die eigenen Ziele konsequent zu verfolgen, oder auch, wenn die Unternehmenskultur schlichtweg nicht zu einem passt. Als weiterer wichtiger Punkt wurde die Tatsache genannt, dass sich die Zeiten gewandelt haben und die Unternehmens- und Bürokultur heutzutage grundlegend anders aussieht als noch vor 10 oder 20 Jahren: Heute erfahren die Mitarbeiter deutlich mehr Unterstützung, und Unternehmen wie Yardi arbeiten stärker als Team zusammen, indem alle Hierarchieebenen ein gemeinsames Ziel verfolgen.
Dennoch herrschte Einigkeit darüber, dass Veränderungen umso schneller voranschreiten, wenn alle Beteiligten in den Dialog eingebunden sind.
„W@Y to RISE“-Roundtable
Im Anschluss an das Kamingespräch versammelten sich die Mitglieder von „W@Y to RISE“ zu einer fokussierten Diskussionsrunde. Das Thema Selbstvertrauen zog sich dabei wie ein roter Faden durch sämtliche Gesprächspunkte – von praktischen Herausforderungen im Arbeitsalltag bis hin zur langfristigen persönlichen Entwicklung.
Zu den wichtigsten Themen gehörten:
- Priorisierung und Erwartungsmanagement – die Fähigkeit zu erlernen, zwischen dringenden und wichtigen Dingen zu unterscheiden, und Zeitpläne klar zu kommunizieren, anstatt sich zu viel vorzunehmen
- Anerkennung der eigenen Erfolge – das Feiern von Errungenschaften immer dann, wenn sie passieren, anstatt sich sofort dem nächsten Ziel zuzuwenden
- Feedback als Instrument zur Stärkung des Selbstvertrauens – die aktive Suche nach Feedback und die Betrachtung von Feedback als eine neue Perspektive anstelle eines endgültigen Urteils
- Individualität als Stärke – die Erkenntnis, dass unterschiedliche Persönlichkeiten und Herangehensweisen Teams stärker machen und keineswegs die Geschlossenheit oder Zusammenarbeit beeinträchtigen
- Networking und Mentoring – der hohe Stellenwert sowohl interner als auch externer Mentorinnen und Mentoren sowie das Bewusstsein, an Veranstaltungen auch gemeinsam teilnehmen zu können
Kirsty schloss die Runde mit einer Reihe praktischer Tipps: die Beiträge anderer öffentlich anzuerkennen, sich ganz bewusst darum zu bemühen, sich in Meetings einzubringen – und sei es nur kurz –, sowie sich aktiv nach Mentoring-Möglichkeiten – sowohl von männlichen Kollegen als auch weiblichen Kolleginnen – umzuschauen. Ein Satz blieb allen Anwesenden dabei ganz besonders im Gedächtnis: „Sorgen Sie dafür, dass Ihr Platz am Tisch zählt.“
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